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2015年或将是房地产业“营改增”税制改革的收官之年_亚博APP手机版


本文摘要:房地产项目成本费用包含比较复杂,是营改增过程中的硬骨头。

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房地产项目成本费用包含比较复杂,是营改增过程中的硬骨头。记者近日在多地调研找到,不少房企忧虑房地产业划入营改增范围后不会减少企业运营成本。据普华永道对全国近20家大中型房地产企业展开的调查找到,多达90%的访谈企业皆回应了对税负下降的忧虑,其中近40%的企业指出税负不会显著下降。

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山东一位开发商告诉他记者,已动工、已散户等的存量资产项目,有可能不受营改增影响极大。假设一个房地产项目已竣工但销售还并未完结,若实施营改增,项目成本基本上皆已再次发生,无法再获得进项税票抵扣。

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而项目预售、销售合约有可能也已签定,如无法变更,税负就不能由开发商开销,项目收益及利润必定大幅度上升。普华永道中国中区流转税业务主管合伙人李军指出,因为很多房地产开发商的资金来自金融机构的贷款,如果没同时开始营改增,不会对上下游业务链条的抵扣导致一定压力。对于土地成本,由于土地来源的多样性,如使用权直管、集体合作、股权并购等,很难获得涉及税务发票,因此很有可能无法取得进项抵扣。

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房地产业的明显特征是项目周期长,且成本与收益周期背离。这些有可能造成营改增之后,房地产项目的销项税额与其进项税额产生时间上的不给定。房地产业营改增显然是一个硬骨头,如何面临?一些企业指出,必须更改业务模式,以适应环境营改增的税收政策。比如对供应商、客户群体展开分类及管理。

营改增后,供应商否需要获取增值税专用发票,客户能否拒绝接受税负分摊,将在相当大程度上影响企业的收益、利润、税负、现金流。普华永道建议,首先,企业要推崇并大力展开营改增的全面影响测试分析,还包括对收益、利润、税负、现金流有可能影响的数字模拟。其次,根据影响分析的结果,企业可以考虑到对于经营模式展开适当调整,对供应商、客户展开辨别,新的确认定价政策等,以减少负面影响。另外,企业应该提升税务管理水平,强化税务风险管控能力,特别是在要强化增值税专用发票的管理。


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